6月7日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉立昱，董事會秘書柳雷一行到公司對戰(zhàn)略投資（改革）工作推進(jìn)落實情況、董事會建設(shè)和運行情況開展專項調(diào)研。

劉立昱一行詳細(xì)了解了公司2023年重點工作總體部署推進(jìn)情況、前五個月的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取了公司深化改革工作思路和推進(jìn)落實、戰(zhàn)略規(guī)劃落實和調(diào)整、蘭州新區(qū)西北工程檢測研發(fā)中心建設(shè)運營準(zhǔn)備工作、蔚藍(lán)建科公司歷史遺留問題處置思路建議、投資及資產(chǎn)管理、資源整合、董事會建設(shè)和運轉(zhuǎn)等工作匯報，并就改革發(fā)展面臨的重點難點問題和解決思路措施進(jìn)行了溝通交流。

劉立昱要求，土木工程院要積極搶抓蘭州新區(qū)西北工程檢測研發(fā)中心建設(shè)重大機遇，站位集團(tuán)發(fā)展全局，聚焦集團(tuán)總體戰(zhàn)略，立足自身實際，凝聚廣大干部職工共識和力量，按照研究確定的改革思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)公司改革發(fā)展。要深入貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于蘭州新區(qū)西北工程檢測研發(fā)中心建設(shè)運營的各項部署和要求，認(rèn)真梳理總結(jié)學(xué)習(xí)調(diào)研的經(jīng)驗和成果，高標(biāo)準(zhǔn)做好“中心”建設(shè)運營方案編制和各項準(zhǔn)備工作。要與各方面積極溝通聯(lián)絡(luò)，完善處置方案措施、規(guī)范處置程序，妥善推進(jìn)蔚藍(lán)建科公司歷史遺留問題的處置解決。要切實做好業(yè)務(wù)布局和市場拓展、制度機制優(yōu)化和資質(zhì)資信擴展、干部人才隊伍建設(shè)等工作，加強核心業(yè)務(wù)建設(shè)和新業(yè)務(wù)培育，助力高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

柳雷對公司進(jìn)一步加強董事會建設(shè)、落實董事會職權(quán)、提升規(guī)范運轉(zhuǎn)水平提出了要求。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部（改革辦）部長馬靈會等陪同調(diào)研。公司董事長曹慶等領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。