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    • 甘肅工程咨詢集團對子公司新業(yè)務培育等工作開展調(diào)研
      來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間:2020年11月06日

      2020年11月3至5日,由集團股份公司黨委副書記、總經(jīng)理馬明帶隊,副總經(jīng)理茍海龍、劉立昱、梁建平、喬禎林,財務總監(jiān)趙登峰組成兩個調(diào)研組分別對八家子公司新業(yè)務培育等工作開展專題調(diào)研。

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      調(diào)研組一行采取召開座談會的形式,就各子公司新業(yè)務培育、新技術(shù)發(fā)展、新資質(zhì)申請、規(guī)劃業(yè)務建設情況、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況進行深入了解和交流探討,聽取了對集團股份公司工作的意見和建議,對大家提出的具體問題進行了解答,并對各子公司當前重點工作提出了建議。

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      調(diào)研組對各子公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長給予肯定,同時強調(diào),要全力以赴完成今年確定的各項工作任務,對照任務臺賬,認真盤賬對表,集中力量攻關(guān),做好年底財務決算工作和資金與預算管理系統(tǒng)的落實工作,加大應收賬款清欠力度,確保年度各項工作任務按期完成。在新業(yè)務培育工作方面,要根據(jù)集團股份公司戰(zhàn)略部署,扎實推進改革工作落實,結(jié)合當前實際和行業(yè)發(fā)展趨勢,發(fā)揮集團整體優(yōu)勢協(xié)同進行開展。

      調(diào)研組強調(diào),各子公司要主動扛責任、扛任務,積極謀劃應變,提前布局新業(yè)務培育,堅定不移抓市場、穩(wěn)隊伍、引人才;在做好傳統(tǒng)業(yè)務的同時,積極拓展存量,開拓新市場領(lǐng)域和發(fā)展空間,注重新業(yè)務培育工作;要堅定不移推動信息化、數(shù)字化、標準化建設,用技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展,推動工作效率提升;要在新技術(shù)推廣、應用和研發(fā)方面加快發(fā)展步伐,加大投資力度,把利長遠、有潛力、后勁足的新技術(shù)應用作為一項主要工作抓緊抓實;要根據(jù)自身業(yè)務特點,研究主攻領(lǐng)域,堅持固強補弱,培育新動能,強化創(chuàng)新驅(qū)動,系統(tǒng)推進業(yè)務發(fā)展;要加強政策研究、行業(yè)分析、市場研判,提升戰(zhàn)略謀劃高度,規(guī)劃未來產(chǎn)業(yè)布局;要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略,編制好“十四五”規(guī)劃,進一步推動企業(yè)更大發(fā)展。

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      集團股份公司財務資金部、市場運營部、科技質(zhì)量部部門負責人陪同調(diào)研。(供稿:袁龍  責任編輯:劉亮)

       

       

       

       

       

       

       

       

       

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